Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/stemanalytics/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
STEM Analytics | Telegram Webview: stemanalytics/1148 -
Telegram Group & Telegram Channel
Узбекистан может закупить китайские истребители пятого поколения

Узбекистан ведёт переговоры о возможной закупке китайских многоцелевых истребителей JF-17 Block 3 и перспективных J-35A, сообщают региональные и международные источники. Несмотря на отсутствие официальных заявлений, в Сети появились видеокадры, на которых узбекский пилот летит в истребителе с логотипом ВВС Узбекистана и китайскими военными обозначениями.

Предполагаемая сделка свидетельствует о стремлении Ташкента к диверсификации оборонных партнёров и снижению зависимости от России. На фоне сокращения поставок из Москвы, вызванных войной в Украине и санкциями, Узбекистан ищет новые пути модернизации своих вооружённых сил.

По данным на 2023 год, ВВС страны располагают всего 10–12 функционирующими МиГ-29. С учётом ограниченного оборонного бюджета ($1,7 млрд), Ташкент отказывается от дорогостоящих западных самолётов, таких как французский Rafale ($115–120 млн за единицу), в пользу более доступных китайских альтернатив, JF-17C и J-35A, оценивающийся в $70–85 млн, плюсом Китай предлагает гибкие схемы оплаты, обучение и техобслуживание, снижая эксплуатационные расходы на 30–40%.
Если контракт на J-35A будет заключён, Узбекистан станет первой страной Центральной Азии, получившей истребители пятого поколения. Поставки возможны после начала серийного производства модели, запланированного на 2027 год.



tg-me.com/stemanalytics/1148
Create:
Last Update:

Узбекистан может закупить китайские истребители пятого поколения

Узбекистан ведёт переговоры о возможной закупке китайских многоцелевых истребителей JF-17 Block 3 и перспективных J-35A, сообщают региональные и международные источники. Несмотря на отсутствие официальных заявлений, в Сети появились видеокадры, на которых узбекский пилот летит в истребителе с логотипом ВВС Узбекистана и китайскими военными обозначениями.

Предполагаемая сделка свидетельствует о стремлении Ташкента к диверсификации оборонных партнёров и снижению зависимости от России. На фоне сокращения поставок из Москвы, вызванных войной в Украине и санкциями, Узбекистан ищет новые пути модернизации своих вооружённых сил.

По данным на 2023 год, ВВС страны располагают всего 10–12 функционирующими МиГ-29. С учётом ограниченного оборонного бюджета ($1,7 млрд), Ташкент отказывается от дорогостоящих западных самолётов, таких как французский Rafale ($115–120 млн за единицу), в пользу более доступных китайских альтернатив, JF-17C и J-35A, оценивающийся в $70–85 млн, плюсом Китай предлагает гибкие схемы оплаты, обучение и техобслуживание, снижая эксплуатационные расходы на 30–40%.
Если контракт на J-35A будет заключён, Узбекистан станет первой страной Центральной Азии, получившей истребители пятого поколения. Поставки возможны после начала серийного производства модели, запланированного на 2027 год.

BY STEM Analytics


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/stemanalytics/1148

View MORE
Open in Telegram


STEM Analytics Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

STEM Analytics from ar


Telegram STEM Analytics
FROM USA